接到指令后，公司第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)項部署會(huì )，深入分析項目重難點(diǎn)，迅速抽調工程、采購、安全、技術(shù)等部門(mén)骨干，組建“保交樓”攻堅項目組，明確職責分工。項目組當天即趕赴施工現場(chǎng)，進(jìn)行詳細踏勘，全面掌握地下管線(xiàn)分布、作業(yè)面條件及與其他施工單位交叉作業(yè)情況?；趯?shí)地勘察結果，項目組連夜組織技術(shù)人員優(yōu)化制定施工方案，對管道路由、材料規格、施工工藝、人員分組排班、機械設備調配、安全防護措施及應急預案等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行周密安排。
施工過(guò)程中，項目組積極應對多重挑戰。面對場(chǎng)地緊張、多單位交叉作業(yè)的復雜局面，項目組指派專(zhuān)職協(xié)調員常駐現場(chǎng)，主動(dòng)與總包、土建、電力等單位建立每日溝通協(xié)調機制，提前規劃作業(yè)時(shí)段和區域劃分，靈活采用夜間施工、錯峰作業(yè)等方式，有效減少相互干擾，最大限度保障施工效率。針對工程材料緊缺的難題，公司立即啟動(dòng)應急采購預案。在施工管理上，項目組堅持每日跟蹤現場(chǎng)進(jìn)度，對照計劃核查完成情況，即時(shí)協(xié)調解決圖紙疑問(wèn)、技術(shù)難點(diǎn)或資源調配問(wèn)題。
通過(guò)全體參建人員的連續奮戰和精準施策，清源水務(wù)公司最終按期保質(zhì)完成了金科城四期18#樓給水管道的安裝及通水工作。公司以高效、務(wù)實(shí)的行動(dòng)，有力保障了“保交樓”民生工程的推進(jìn)節點(diǎn)，展現了高度的專(zhuān)業(yè)素養與執行力，也為后續相關(guān)工程的協(xié)同推進(jìn)積累了寶貴經(jīng)驗。
信息來(lái)源：臨港公司 徐潔
